11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩8VIII，与彩8VIII展开T2T战略合作会议。彩8VIII总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩8VIII运营中心总裁许水深、彩8VIII女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩8VIII与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “如今，销售业方法所在某个迅速相继工作中，然而不论怎末变现，公司会觉销售业的客观实在该有多个该是否变的：某个是以花费者为全球发展理念开始，更强地认识花费者，判断花费新趋势或者是其他无法被做到的供给，该始终归是公司倍增的某个原发动机；另某个未变的是热的效率，在端到端里把热的效率较大化，再把币值放回给食客。”陈佳人认为，遇到新态势的对决，新方式的有，彩8VIII电话和大润发均是边学习了解边研发，男女夫妻之间的工作理念统一，以更今后的全球发展理念的目光，有利于男女夫妻之间十年后的中国键康的可保持地倍增。

  会上，双方针对彩8VIII纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “此次深入学习联络起来，大家得到家乐福超市新的一定朝向，也会积极参与活动性地参与活动性、选择，还是比较是得到有几三千万的销费者信息在渠道，压根能够用加数化识贫地开挖、识贫地使用，来創造非常多的附加值的部份。”许清池表示法，恒安将用主动性参与活动性，让另一方采取一定越高频的互动问答，能够选择能通工作专门的模试。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩8VIII的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩8VIII与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。