一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
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二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为能量恒安金融人队伍建成建成，创建金融人梯队，鼓励公司工作人员不断壮大能量力，恒安团体确认颁布职业类型的职涯服务监管，创建公司工作人员升任“双安全过道制度化”，契机宣泄聚集结构动力、上升聚集结构机关效能。确认创造出一个内外竞岗形式 ，修好服务监管升任安全过道，从三级基成公司工作人员到部门负责人全面、明确操作竞岗上班制度化，确认性格类型测式、文化素质考核等评测工具软件透彻度高测评金融人。确认布置技艺职称复评标准安全体系，修好能力专业化能力升任安全过道，各能力专业化能力回文序列分别是性情化设置成职称复评归定，基成技艺公司工作人员到技艺总工均以能力专业化能力技艺意义輸出、学识生活技能配备相匹配的技艺分类透彻度高判别能力专业化能力金融人。双安全过道职业类型的不断壮大标准安全体系为公司工作人员可以提供多元文化化不断壮大网络平台，能量公司工作人员自驱力，建立公司工作人员与中小型企业的一致不断壮大。
